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當前路徑:網站首頁-新聞中心朗速ERP系統簽約成都萬博智能電力科技股份有限公司(股票代碼:834307)

朗速ERP系統簽約成都萬博智能電力科技股份有限公司(股票代碼:834307)

發布時間:2019-02-21

朗速ERP系統簽約成都萬博智能電力科技股份有限公司,成都萬博智能電力科技股份有限公司成立于2011年6月,公司總部位于美麗的天府之國— —四川成都。萬博智電是四川省的雙軟企業,并已通過 ISO 9001質量管理體系認證,公司于2016年1月5日正式在新三板掛牌。 公司以“通過智慧運維給關心電力安全和效率的您安全感和幸福感”為使命,多年來長期致力于電力自動化系統及產品的引進、研發、生產與服務。 證券簡稱:萬博智電,股票代碼:834307。

電子電器行業ERP

電子元器件行業ERP(公版+定制)







企業ERP失敗六大原因 (成都ERP管理軟件)(機械加工行業ERP軟件):
■ 企業內部流程亂ERP必失敗、ERP實施前需先縮回胳膊梳理企業內部管理流程,最后找有經驗的ERP項目經理共同疏導。
■ 基礎數據亂ERP必失敗、在好的流程,如果我們急于上線實施ERP,數據不規范,不嚴謹,上線后的ERP也會走回頭路。
■ 執行力不到位ERP必然失敗,(萬馬電子老總實施朗速ERP的時候這樣對下面的員工說:
( 作為企業實施信息化管理是必經之路,如果那位中高層領導讓ERP下崗, 我先讓誰下崗)
■ 管理者站在高位不考慮實際情況,以10元的管理成本管理1毛錢的事,必失敗
(我們要論證管理流程可行度,可實施度,管理費用成本核算
(初期:統籌規劃、分布實施、先管大后管小,先管重后管輕。分階段逐步完善ERP建設)
■ 軟件公司選譯錯誤必然失敗。如果企業管理流程與ERP廠家提供的產品不符,如果軟件不能得到改善,必然失敗。
■ 三分靠軟件七分靠實施,培訓不到位ERP必然失敗。



朗速產品優勢 (成都ERP管理軟件):
■ 免費同企業共同梳理屬于企業自身ERP軟件流程的管理方案;
■ 如遇企業流程與公版軟件不符,以企業為準,免費為企業定制不符流程模塊;
■ ERP軟件成功驗收上線后一年內,企業提出30%以內流程調整免除所有費用;
■ 免費為企業提供500-1000個操作前端(不涉及任何費用);
■ 提供類似ERP-QQ工具(網內使用)智能預警消息平臺,同時具備工作聊天溝通記錄,及消息推送;
■ ERP軟件最終未達到流程方案功能驗收標準,全額退還企業所支付費用。
■ ERP實施過程中ERP實施工程師全程現場跟蹤直到客戶業務流程全部通暢,驗收完成

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