朗速ERP系統簽約四川科新能源環保科技有限公司（股票代碼：300092），科新機電從事石油鉆采高科技設備的供應，同時提供壓力容器設備的設計，生產安裝一系列解決方案； 科新機電的產品已經出口到超過20個國家和地區，在國際上有良好的聲譽。四川科新能源環保科技有限公司屬于四川科新機電股份有限公司全資子公司，負責生產和供應石油工業設備及其配件，石油鉆采設備，四川科新能源環保科技有限公司提供進出口相關貿易，同時與眾多中國專業領域的生產廠家有代理關系。科新機電恪守科技創新，優質服務，質量優先和客戶至上的原則，秉承不遺余力提高能源產出效率的理念，以加強公司在世界能源發展領域的地位。

機械設備行業行業ERP（公版+定制）

石油開采行業ERP（公版+定制）

企業ERP失敗六大原因 (成都ERP管理軟件)（機械加工行業ERP軟件）：
■ 企業內部流程亂ERP必失敗、ERP實施前需先縮回胳膊梳理企業內部管理流程，最后找有經驗的ERP項目經理共同疏導。
■ 基礎數據亂ERP必失敗、在好的流程，如果我們急于上線實施ERP，數據不規范，不嚴謹，上線后的ERP也會走回頭路。
■ 執行力不到位ERP必然失敗，（萬馬電子老總實施朗速ERP的時候這樣對下面的員工說：
（ 作為企業實施信息化管理是必經之路，如果那位中高層領導讓ERP下崗， 我先讓誰下崗）
■ 管理者站在高位不考慮實際情況，以10元的管理成本管理1毛錢的事，必失敗
（我們要論證管理流程可行度，可實施度，管理費用成本核算
（初期：統籌規劃、分布實施、先管大后管小，先管重后管輕。分階段逐步完善ERP建設）
■ 軟件公司選譯錯誤必然失敗。如果企業管理流程與ERP廠家提供的產品不符，如果軟件不能得到改善，必然失敗。
■ 三分靠軟件七分靠實施，培訓不到位ERP必然失敗。



朗速產品優勢 (成都ERP管理軟件)：
■ 免費同企業共同梳理屬于企業自身ERP軟件流程的管理方案；
■ 如遇企業流程與公版軟件不符，以企業為準，免費為企業定制不符流程模塊；
■ ERP軟件成功驗收上線后一年內，企業提出30%以內流程調整免除所有費用；
■ 免費為企業提供500-1000個操作前端（不涉及任何費用）；
■ 提供類似ERP-QQ工具（網內使用）智能預警消息平臺，同時具備工作聊天溝通記錄，及消息推送；
■ ERP軟件最終未達到流程方案功能驗收標準，全額退還企業所支付費用。
■ ERP實施過程中ERP實施工程師全程現場跟蹤直到客戶業務流程全部通暢，驗收完成