看板是實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化的有效手段，及實(shí)現(xiàn)智能化和數(shù)字化管理的重要媒介，因此想要充分了解車間管理系統(tǒng)，就必須先認(rèn)識(shí)看板，那么看板管理都哪些功能呢?朗速科技為大家總結(jié)了四點(diǎn)，一起來(lái)看看吧!

看板管理的功能

1、工作指令

生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是看板最基本的功能。公司總部生產(chǎn)管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和訂貨做出的生產(chǎn)訂單只到達(dá)總裝線，各道前工序的生產(chǎn)都是按照看板進(jìn)行的。看板記錄了生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)臄?shù)量、時(shí)間、目的地、放置地點(diǎn)、工具等信息，從裝配工序逐一追溯到前一個(gè)工序。

在流水線上把所使用的零件上的看板取下來(lái)，再去之前的工序領(lǐng)取。前工序則只生產(chǎn)被這些看板所領(lǐng)走的量，“后工序領(lǐng)取”及“適時(shí)適量生產(chǎn)”就是通過(guò)這些看板來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

2、防止過(guò)量生產(chǎn)功能

看板必須按照既定的使用規(guī)則使用。其中一條規(guī)則是:“沒(méi)有看板就不能生產(chǎn)或運(yùn)輸。”按照這個(gè)規(guī)則，每道工序若沒(méi)有看板，則生產(chǎn)和運(yùn)輸都不進(jìn)行;看板數(shù)量減少，則生產(chǎn)量也相應(yīng)減少。由于看板只標(biāo)示必要的數(shù)量，看板的使用可以自動(dòng)防止過(guò)度生產(chǎn)和過(guò)度運(yùn)輸。

3、目視管理功能

看板的另一個(gè)應(yīng)用規(guī)則是“看板必須貼附在實(shí)物上才能入庫(kù)”，“前工序按照看板取下的順序進(jìn)行生產(chǎn)”。只要通過(guò)看板所指示的信息，就能了解到后道工序的操作進(jìn)度，該工序生產(chǎn)能力的利用情況，庫(kù)存情況，人員的分配情況。

4、改善工具

看板的改善功能主要是通過(guò)減少看板數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)的。看板數(shù)量的減少意味著工序間在制品庫(kù)存量的減少。若在制品庫(kù)存較高，即使設(shè)備故障，不良品增多，也不會(huì)影響后工序的生產(chǎn)，因此容易掩蓋問(wèn)題。在JIT生產(chǎn)模式下，通過(guò)不斷減少數(shù)量來(lái)減少在制品的庫(kù)存，這使得上述問(wèn)題無(wú)法被忽視。如此通過(guò)改進(jìn)活動(dòng)不但解決了問(wèn)題，而且使生產(chǎn)線的“組織能力”增強(qiáng)了。